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Digitale Transformation

Der moderne Arbeitsplatz braucht Veränderungen: Digitalisierung, neue Rollenbilder und innovative Lösungen für qualifizierte Mitarbeiter

MEHR ALS TECHNIK – IHR WEG ZUR DIGITALEN ZUKUNFT

Unser Konzept macht Sie bereit für die digitale Transformation. IT ist heute aus keinem Geschäftsprozess nicht mehr wegzudenken. Business Continuity, Compliance und eine sichere IT-Infrastruktur sind entscheidend.

Unser Workshop bietet massgeschneiderte Lösungen, die alle Bereiche abdecken – von Kunden und Prozessen bis zur Unternehmenskultur.

Wir helfen Ihnen, Ihr Wissen aufzubauen, Ihre

 

Fähigkeiten zu erweitern und fundierte Entscheidungen zu treffen, um die Chancen der digitalen Zukunft optimal zu nutzen.

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Weisse Wände

Unser Workshop

Schritt 1: Identifikation - Handlungsfelder

Starten Sie Ihre digitale Reise mit unserem Impulsworkshop.

  • Sammeln Sie freie Ideen und Visionen.

  • Identifizieren Sie die 5 entscheidenden Handlungsfelder:

  1. Kunden

  2. Kultur

  3. Prozesse

  4. Mitarbeiter

  5. Marktleistung

Die Strategieentwicklung

Schritt 2: Masterplan erstellen

Wir wenden die Handlungsfelder auf Ihr Unternehmen an und setzen Ihre Vision konkret um.

  • Wir schätzen die Wirtschaftlichkeit ab und arbeiten Handlungsfelder heraus.

  • Wir entwickeln eine Strategie und erstellen eine Roadmap, unterteilt in:

  1. Basis schaffen (Dokumentation)

  2. QuickWins (Details ausarbeiten)

  3. Digitale Transformation

Projektumsetzung

Schritt 3:
Fit für die Transformation

Bringen Sie Ihre Vision in die Realität. Wir verhelfen Ihnen zur Digitalisierung zum Beispiel in folgenden Bereichen: 

  • Quick Wins 

  • Mitarbeiter 

  • Marketingkommunikation 

  • Onboarding

  • Verkaufsprozesse 

  • Kundenkommunikation

  • Schnittstellen

  • Bürgerkommunikation

AUF SIE ZUGESCHNITTEN

5 Handlungsfelder

Im Hauptteil des Workshops werden die Inhalte der 5 Handlungsfelder für Ihr Unternehmen besprochen.

Antworten auf diese Fragen für alle 5 Bereiche:

  • Herausforderungen: Was sind die aktuellen Herausforderungen?

  • Stärken: Wo sind wir gut?

  • Auswirkungen: Was bedeutet es für die Menschen?

  • Konkurrenz: Wo sind andere Marktteilnehmer besser?

  • Technologien: Welche Technologien sind dafür interessant?

  • Bestand: Welche Technologien und Abläufen haben wir bereits?

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CDO EIN DIGITALER BEGLEITER FÜR IHR UNTERNEHMEN

Gestaltung am Tablet

EIN DIGITALER BEGLEITER FÜR IHR UNTERNEHMEN

Nutzen Sie die Möglichkeit, über einen festgelegten Zeitraum einen unserer Experten zu engagieren. Unser externer CDO steht Ihnen flexibel zur Seite und treibt die digitale Transformation Ihres Unternehmens voran.

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UNSER VORGEHEN

Unser Prozess beginnt mit einem Erstgespräch und einem Initialworkshop zur Statusaufnahme.

 

Nach Ihrer Entscheidung zur Zusammenarbeit definieren wir den Projektumfang und starten die Umsetzung.

 

Regelmässige Milestones und Fortschrittskontrollen stellen sicher, dass die Ziele der digitalen Transformation effizient erreicht werden.

Abstrakt Architektur

1

Unterstützung

Dieser externe CDO steht Ihnen als flexible Unterstützung zur Verfügung und trägt dazu bei, die digitale Transformation Ihres Unternehmens voranzutreiben.

2

Koordination

Unser externer Chief Digital Officer (CDO) übernimmt und koordiniert alle Aufgaben Ihrer digitalen Transformation. Abgestimmt auf den Reifegrad Ihres Unternehmens, unterstützt unser CDO Sie regelmässig, um Ihre digitalen Ziele erfolgreich zu erreichen.

3

Transformation

So können Sie sicher sein, dass Ihre Transformation voranschreitet, ohne sich um die Details kümmern zu müssen. Unsere Experten begleiten Sie und Ihr Team auf dem Weg in die digitale Zukunft – flexibel, kompetent und zuverlässig.

SIE BRAUCHEN MEHR INFORMATIONEN? 

Laden Sie sich hier unser Infomaterial mit Workshopbeschreibung herunter oder treten Sie mit uns in Kontakt, damit wir Ihre Fragen klären können. 

Ihr Ansprechpartner

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Kontakt

Andreas Epting,
Leiter Datenschutz

Email

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